Profil de Personalitate persolog







Dezvoltaţi-vă personalitatea şi dobândiţi o imagine de sine realistă!

Profilul de Personalitate persolog®

Modelul DISC
Modelul D-I-S-C

Mă recunosc pe mine şi îi înţeleg pe alţii

Oamenii de succes au reuşit să creeze o armonie între potenţialul lor interior şi comportamentul lor exterior. Ei îşi cunosc calităţile şi limitările şi sunt capabili să ţină sub control situaţii critice sau conflicte din viaţa lor profesională şi particulară, fără a-şi pierde încrederea în ei înşişi. Profilul de Personalitate persolog descrie comportamentul uman în situaţii concrete, urmărind înţelegerea mai profundă a nevoilor proprii şi a nevoilor altora.

Cu ajutorul acestui instrument vă puteţi creiona propriul profil de personalitate folosind un chestionar, după care aveţi la îndemână următoarele opţiuni:

  • Identificaţi-vă calităţile şi limitările personale;
  • Analizaţi-vă stilul de lucru;
  • Creaţi-vă mediul în care sunteţi stimulat cel mai bine la succes;
  • Descoperiţi cu ce puteţi contribui în cadrul organizaţiei;
  • Evitaţi anticipat stresul neproductiv.

Profilul de Personalitate persolog® este format din trei părţi - analiză, interpretare şi reflectare - şi conţine 7 trepte de interpretare.

Partea I: Analiza comportamentală

La baza interpretării stau două chestionare prin care este stabilit comportamentul persoanei în situaţii concrete. Rezultatul este înregistrat în trei grafice. Fiecare grafic formează baza pentru interpretarea informaţiei la diversele trepte de interpretare.

Partea II: Potenţialul de interpretare

Treapta de interpretare 1: Înţelegerea dimensiunilor comportamentale
Prima treaptă oferă informaţii cu privire la comportamentele tipice ale celor patru dimensiuni ale personalităţii şi astfel, cu privire la tendinţele pronunţate de personalitate, sau altfel spus, dacă persoana în cauză are înclinaţii spre un comportament dominant, influent, stabil sau conştiincios.

Treapta de interpretare 2: Adaptarea la un mediu în schimbare
Treapta a doua descrie intenţiile care stau la baza comportamentului. Obiectivul acestei analize este ca persoana să înveţe să-şi adapteze comportamentul la cerinţele unui mediu aflat în schimbare.

Treapta de interpretare 3: Convingeri personale
Treapta a treia face referire la sistemul de convingeri personale. Aici se răspunde la întrebarea: care dintre convingerile mele personale îmi determină comportamentul şi în ce fel stau ele în calea succesului personal.

Treapta de interpretare 4: Dezvoltarea strategiilor de succes
Treapta a patra scoate în evidenţă cele 20 de combinaţii comportamentale. Se oferă informaţii despre fiecare tendinţă comportamentală prin 13 paşi care sunt evaluaţi ulterior de către candidat.

Treapta de interpretare 5: Reducerea nivelului de stres
Treapta a cincea se ocupă de stresul provocat de factori interni. Nivelul de stres este identificat printr-o analiză comparativă şi sunt identificaţi principalii factori de stres.

Treapta de interpretare 6: Personalitatea şi alegerea ocupaţiei
La acest nivel se produce o schimbare de tematică. Primele cinci trepte se ocupă de managementul eficient al comportamentului. Treapta a şasea are de-a face cu personalitatea şi alegerea locului de muncă. Calităţile comportamentale oferă indicii cu privire la noi domenii de activitate.

Treapta de interpretare 7: Participarea în echipe de lucru autoconduse
Treapta a şaptea completează Profilul de Personalitate cu aspectul muncii în echipă.

Partea III: Reflectarea

  • Documentaţia cuprinzătoare a participanţilor vine în sprijinul reflectării asupra interpretărilor individuale:
  • Adaptarea comportamentului prin abordarea intenţiilor cu ajutorul Cardurilor Intendo persolog
  • Identificarea obstacolelor în calea acţiunii şi schimbarea atitudinii faţă de acestea
  • Reflectarea asupra comportamentului în conflict
  • Localizarea stresului provocat de factori interni ai persoanei şi formularea strategiilor în vederea controlării sale
  • Reformularea domeniilor de acţiune
  • Analizarea şi reformularea muncii de colaborare
  • Adăugaţi Profilul de Personalitate la portofoliul dvs şi veţi avea un avantaj comercial cu adevărat unic, deoarece acest model este unic.

Prin ce este unic Profilul de Personalitate persolog?

  • Cele două chestionare fac posibilă interpretarea diferită a celor trei grafice.
  • Profilul porneşte de la percepţiile personale şi prezintă strategiile de acţiune.
  • Profilul şi teoria care stă la baza lui sunt verificate statistic în permanenţă, dar mai mult, are loc şi o elaborare teoretică continuă a acestei structuri.
  • Profilul conţine analize suplimentare care încurajează reflectarea.

Alte avantaje ale Profilului de Personalitate persolog

  • Ajungeţi să cunoaşteţi influenţa mediului înconjurător asupra comportamentului dvs şi modul în care trebuie să vă raportaţi la aşteptările legate de context.
  • Realizaţi o analiză ştiinţifică a comportamentului dvs într-o situaţie concretă, în doar câteva minute.
  • Formulaţi strategii pe termen lung pentru adaptarea comportamentului.
  • Identificaţi în mod obiectiv obstacolele care stau în calea comportamentului de succes.
  • Învăţaţi să identificaţi stresul provocat de factori interni
  • Vă puneţi în acţiune calităţile comportamentale şi învăţaţi să vă administraţi slăbiciunile comportamentale.

Domenii uzuale în care este folosit Profilul de Personalitate

  • Leadership
  • Training de vânzări
  • Coaching
  • Instruirea echipei
  • Managementul conflictelor
  • Dezvoltarea angajaţilor

 

Profilul de Personalitate poate fi aplicat atât în variantă "creion-hârtie" cât şi online! Doar trainerii certificaţi persolog au dreptul de a administra şi a interpreta acest instrument pentru terţe persoane. Pentru a obţine instruirea şi licenţa necesară, participaţi la programul nostru de certificare persolog!

certificare persolog

Detalii aici!

Materiale profesionale pentru training şi coaching

Descărcaţi catalogul de instrumente persolog aici!

Validat ştiinţific

Detalii despre validitatea şi fidelitatea Modelului de Personalitate:
>raportul ştiinţific!

Autorul Modelului DISC

Prof. Dr. John G. Geier